Outsourcing
Outsourcing
L’offre d’Hotelnet s’adresse aux entreprises qui souhaitent développer de nouvelles capacités de gestion et de personnel en externalisant des services spéciaux et qui souhaitent se concentrer davantage sur leur véritable cœur de métier. Les entreprises qui imposent des exigences élevées en matière de qualité, de flexibilité et de rapport qualité-prix et recherchent un partenaire sur lequel elles peuvent compter à 100 %.
Hotelnet répond à ces attentes avec un pool de ressources qui peut être adapté de manière optimale aux besoins du client. Avec un personnel expérimenté, engagé et sympathique toujours à l’écoute des clients.
Nous souhaitons vous informer sur nos services qui s’adapte à votre entreprise et vous conseiller, sans engagement, sur les possibilités et les avantages qu’offre cette coopération. Une conversation commune est la première étape – nous l’attendons avec impatience!
Externalisation chez Hotelnet
EXTERNALISATION
L’externalisation est un mot artificiel composé des termes « utilisation de ressources extérieures ». Il s’agit d’une forme spéciale d’approvisionnement externe de services précédemment fournis en interne qui sont transférés à une société tierce.
AVANTAGES
Les avantages de l’externalisation sont évidents : Économies de coûts, réduction des soi-disant « coûts gris » et plus de transparence des dépenses courantes, transfert des risques vers la société tierce et plus de flexibilité grâce à l’externalisation de processus de travail chronophages. Les entreprises peuvent s’adapter avec plus de souplesse aux fluctuations économiques et saisonnières, et il n’y a pas besoin de vacances et de congés de maladie pour leur propre personnel.
OBJECTIFS
STRATÉGIQUES
L’externalisation peut être utilisée pour poursuivre un large éventail d’objectifs stratégiques et pour augmenter l’efficience et l’efficacité. Il s’agit avant tout de se concentrer sur les compétences clés de l’entreprise et d’améliorer la qualité de ses propres services.
Champs d'activité
Les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise ne s’avère pas suffisamment compétitive sont sous-traités à des sous-traitants spécialisés qui peuvent utiliser leurs ressources de manière plus efficace et plus rentable.
Conseil et mise en œuvre
Succès d'entreprise
Les conditions de marché et de concurrence en constante évolution exigent des mesures qui éliminent les obstacles au succès des entreprises et rendent possible un changement continu.
Analyse et
objectifs
Nous réalisons une analyse et une évaluation conjointes de la situation actuelle et nous fixons les objectifs. Les étapes suivantes consistent en la planification, l’organisation, la mise en œuvre et le contrôle des mesures de recyclage et de recrutement des employés existants dans les nouveaux projets.
MISE EN ŒUVRE
Nous avons l’expérience pour mettre en œuvre toutes les mesures de manière socialement responsable et reprendre les employés impliqués dans des postes appropriés dans la structure modifiée.
